Dans le monde du travail, les situations peuvent être complexes, comme pour les salariés en équipe de suppléance. Parfois, un salarié voit son temps de travail réduit mais conserve un salaire à temps plein. Cela pose des questions sur ses droits, notamment la majoration légale de 50 % prévue par le Code du travail.
Un récent jugement de la Cour de cassation, rendu en juillet 2024, apporte des éclaircissements sur cette situation. L’affaire concernait un salarié qui réclamait cette majoration, en plus de son salaire à temps plein.
Alors, est-ce que ce salarié avait raison de faire cette demande ? C’est ce que nous allons découvrir
Les équipes de suppléance : Qu’est-ce que c’est exactement ?
Les équipes de suppléance sont principalement utilisées dans les secteurs industriels ou les entreprises qui nécessitent une organisation spécifique du travail. En gros, les employés sont répartis en deux groupes : l’un travaille pendant que l’autre est en repos, et ils se relaient. Ce système a pour but de permettre à l’employeur de gérer les jours de repos de manière plus flexible, en évitant de les concentrer uniquement sur le dimanche.
Pour mettre en place ce type d’organisation, il faut généralement un accord collectif. Si ce n’est pas possible, l’employeur peut demander une autorisation spéciale à l’inspecteur du travail, mais seulement après avoir consulté les représentants du personnel.
Tableau 1 : Répartition des Groupes
| Groupe | Jours de Travail | Jours de Repos |
| Groupe A | Lundi à Vendredi | Samedi, Dimanche |
| Groupe B | Samedi à Dimanche | Lundi à Vendredi |
Tableau 2 : Procédure de Mise en Place
| Étape | Description | Responsable |
| 1. Négociation de l’accord | Discuter et convenir de l’accord collectif avec les syndicats et représentants du personnel | Employeur, Syndicats |
| 2. Rédaction de l’accord | Rédiger l’accord collectif stipulant les modalités de fonctionnement des équipes de suppléance | Employeur, Syndicats |
| 3. Soumission à l’inspecteur du travail (si nécessaire) | Si aucun accord n’est possible, soumettre une demande d’autorisation spéciale | Employeur |
| 4. Consultation des représentants | Informer et consulter les représentants du personnel avant la demande d’autorisation | Employeur |
| 5. Mise en œuvre | Mettre en place les équipes de suppléance selon les modalités convenues | Employeur, Gestionnaires |
Ces tableaux peuvent t’aider à clarifier la structure des équipes et la procédure à suivre pour mettre en place ce système dans une entreprise.
Exemple pratique d’une équipe de suppléance
Imaginons une usine où les machines doivent tourner en continu. Plutôt que de fermer l’usine le dimanche, une équipe de suppléance vient prendre la relève. C’est une sorte de travail en rotation, où chacun prend le relais pour que la production continue.
La majoration légale de 50 % : Ce que dit la loi
Le Code du travail est clair : les salariés en équipe de suppléance doivent recevoir une majoration salariale de 50 %. Cette augmentation est calculée par rapport à ce qu’ils auraient gagné s’ils avaient bossé selon les horaires normaux de l’entreprise.
Exception à la règle Toutefois, il y a une exception à cette règle. La majoration de 50 % ne s’applique pas si les salariés remplacent des collègues partis en congé pendant la semaine. Mais attention, cette majoration peut tout de même se cumuler avec celle prévue pour le travail de nuit.
Exception à la règle
Cependant, si les salariés remplacent des collègues en congé durant la semaine, la majoration de 50 % ne s’applique pas. Mais elle peut se cumuler avec celle du travail de nuit.
| Situation | Majoration | Remarques |
| Salariés en équipe de suppléance | 50% de majoration salariale | Calculée par rapport à l’horaire normal |
| Remplacement de collègues en congé | Pas de majoration de 50% | Exception à la règle |
| Travail de nuit | Majoration de nuit | Cumul possible avec la majoration de suppléance |
Le cas de l’affaire jugée en juillet 2024
Dans cette affaire jugée en juillet 2024, on a un technicien de maintenance de la société Schindler qui se retrouve au cœur d’un litige intéressant. Le gars, au départ, était engagé à temps plein. Puis, au bout de quelques mois, il est basculé dans une équipe de suppléance dite « VSD », où il bosse les vendredis, samedis et dimanches. Du coup, son contrat de travail est modifié pour une durée de 24 heures par semaine, mais surprise, son salaire reste le même qu’avant, quand il était à temps plein.
Alors là, ça commence à coincer. Le salarié n’est pas content et conteste cette modification. Il soulève surtout un point clé : la majoration légale de 50 % pour les heures de week-end. Il estime que cette majoration aurait dû lui être versée en plus de son salaire à temps plein, et non incluse dans le salaire de base comme l’a fait l’employeur.
Le litige : Accord ou pas accord ?
Le débat tourne donc autour de la question : est-ce que l’accord du salarié pour cette modification du contrat était réellement valide ? A-t-il accepté explicitement ou est-ce qu’il a été contraint de subir cette modification sans en comprendre toutes les implications ? C’est un bon exemple de l’importance des accords clairs et de la communication transparente entre employeurs et employés. En fin de compte, ce genre de situation peut entraîner des tensions inutiles et finir devant les tribunaux si les choses ne sont pas bien cadrées dès le départ.
La décision de la Cour de cassation
La Cour de cassation a finalement tranché en faveur de l’employeur. Elle a estimé que le salarié avait effectivement donné son accord à l’intégration de cette majoration dans son salaire de base. L’avenant à son contrat de travail prévoyait clairement que sa rémunération resterait inchangée, même avec une réduction de son temps de travail à 24 heures par semaine.
Points à retenir
- Accord écrit et clair : Si le salarié accepte par écrit une modification de son contrat qui inclut des éléments comme la majoration, il est difficile de revenir dessus.
- Maintien du salaire : Dans ce cas précis, le maintien du salaire à temps plein malgré une réduction des heures de travail a joué en faveur de l’employeur.
Tableau récapitulatif : Les droits des salariés en équipe de suppléance
| Aspect | Droits des salariés |
| Durée de travail | Fixée par accord collectif ou autorisation spéciale. |
| Majoration légale de 50 % | Applicable sauf en cas de remplacement de salariés en congé. |
| Cumul avec d’autres majorations | Possible avec les majorations pour travail de nuit. |
| Accord du salarié | Nécessaire pour toute modification de contrat, y compris l’intégration de la majoration. |
En résumé, un salarié en équipe de suppléance peut effectivement conserver son salaire à temps plein tout en travaillant moins d’heures, à condition qu’il ait donné son accord écrit pour cette modification. La majoration de 50 %, bien que prévue par la loi, peut être intégrée dans le salaire de base si cela est clairement stipulé dans le contrat.
Pour les employeurs, cette décision souligne l’importance d’une clarté contractuelle. Assurer que toutes les modifications et les conditions sont bien documentées et acceptées par écrit peut éviter des litiges futurs.
Pour les salariés, il est crucial de bien comprendre et de valider toute modification de contrat avant de l’accepter. Une attention particulière aux détails du contrat peut éviter des malentendus et des problèmes potentiels concernant la rémunération et les conditions de travail.
Voici un tableau récapitulatif des principaux aspects des équipes de suppléance et de la situation spécifique mentionnée : Code du travail – : Chapitre II : Repos hebdomadaire (Articles L3132-16 à L3132-19)
| Aspects | Détails |
| Définition des équipes de suppléance | Organisation où le personnel est divisé en deux groupes : l’un travaille tandis que l’autre remplace pendant les jours de repos . |
| Repos hebdomadaire | Le repos hebdomadaire peut être accordé à un autre jour que le dimanche |
| Mise en place | Nécessite un accord d’entreprise, d’établissement ou, à défaut, une convention ou un accord collectif étendu |
| Accord en l’absence de collectif | Peut être mis en place par autorisation de l’inspecteur du travail après consultation des délégués syndicaux et avis du comité social et économique |
| Rémunération | Majorée d’au moins 50 % par rapport à une période équivalente suivant l’horaire normal de l’entreprise . |
| Exclusion de la majoration | Ne s’applique pas lorsque les salariés remplacent ceux partis en congé. Peut se cumuler avec une majoration conventionnelle pour travail de nuit . |
| Affaire spécifique | Un salarié de la société Schindler, affecté à une équipe de suppléance, conteste l’intégration de la majoration de 50 % dans son salaire de base. |
| Contexte de l’affaire | Le salarié a été affecté à une équipe de suppléance « VSD » avec une réduction de temps de travail à 24 h/semaine, tout en conservant une rémunération basée sur un temps plein. |