GUIDE D’’ENTRETIEN PROFESSIONNEL  d’appréciation et de développement professionnel: à télécharger en format pdf

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La loi du 4 mai 2004 relative à la formation professionnelle tout au long de la vie fait de l’entretien professionnel une obligation réglementaire pour toutes les entreprises.
Il concerne tous les salariés ayant au minimum 2 années d’ancienneté dans l’entreprise.
Il doit avoir lieu au moins tous les 2 ans dans les conditions prévues par accord de branche ou d’entreprise ou, à défaut, par l’employeur, avec l’implication du personnel d’encadrement.
Mais au-delà de cette obligation réglementaire, l’entretien professionnel est avant tout un acte de management.

L’entretien professionnel permet au salarié et à son hiérarchique de :
– Faire le point sur les réalisations, les difficultés, les besoins de performance ;
– Fixer de nouveaux objectifs pour la réussite de l’entreprise et des personnes qui la composent.
– Prendre des engagements réciproques en termes de résultats individuels et collectifs, mais aussi en termes de moyens (développement des compétences, organisation, embauches…)

L’entretien professionnel n’est pas une conversation à bâtons rompus.
Pour être efficace, l’entretien professionnel doit suivre quelques règles et démarches.
Il doit s’appuyer sur les descriptifs de postes, les missions effectuées, les fiches métiers, les performances réalisées, les progrès constatés, l’entretien précédent.
Ce sont les activités et les résultats du collaborateur qui sont l’objet de l’entretien.
L’entretien doit être planifié et préparé par le responsable hiérarchique et par le salarié.
L’entretien doit se dérouler dans un lieu calme donnant la possibilité de s’asseoir et de poser des documents.
Le hiérarchique aura pris soin de réserver un temps suffisant et de veiller à ne pas être dérangé durant l’entretien (visite, téléphone).

L’entretien professionnel se déroule en plusieurs étapes :
– L’accueil
– Le bilan de l’année
– L’évaluation des compétences, capacités exercées et activités
– La détermination des objectifs de l’année à venir, des moyens attribués pour les atteindre et des axes de progrès
– La formalisation des engagements
– La conclusion de l’entretien
Vous pouvez adapter et utiliser librement le guide d’entretien que nous vous proposons.

Toutes les modifications suite à l’entretien annuel doivent être reprises dans un avenant de contrat de travail ainsi que sur le .

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